Az elmúlt években jelentős változások mentek végbe a munkaerőpiacon, amelyek a munkavállalók elvárásait is alapvetően átalakították. A versenyképes alapbér továbbra is meghatározó tényező, ugyanakkor napjainkban egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a munkavégzés körülményei és a rugalmasság. Különösen az informatikai szektorban figyelhető meg, hogy ezek a szempontok jelentősen befolyásolják a jelöltek állásválasztását.
A trend tisztán látszik
A home office szerepe az elmúlt időszakban ismét felértékelődött. Bár a COVID–19 járványt követően a távoli munkavégzés számos vállalatnál általánossá vált, az utóbbi években egyre több munkáltató tér vissza a nagyobb arányú irodai jelenléthez. Ennek következtében azok a szervezetek, amelyek továbbra is biztosítanak hibrid vagy részleges home office lehetőséget, versenyelőnybe kerülhetnek a munkaerőpiacon. Toborzási tapasztalataink alapján különösen az IT területén dolgozó szakemberek számára továbbra is meghatározó, hogy milyen arányban dolgozhatnak otthonról, illetve milyen rugalmasságot biztosít számukra a munkáltató.
Munka-magánélet egyensúlya
A rugalmasság ugyanakkor nem kizárólag a munkavégzés helyére vonatkozik. Egyre nagyobb jelentősége van azoknak a foglalkoztatási formáknak is, amelyek támogatják a munka és magánélet egyensúlyának megteremtését. A részmunkaidő, a rugalmas- vagy kötetlen munkaidő, valamint – ahol a munkakör jellege lehetővé teszi – a hibrid munkavégzés olyan lehetőségeket biztosítanak, amelyek megkönnyítik a különböző élethelyzetekhez való alkalmazkodást. Ezek a megoldások különösen fontosak lehetnek a kisgyermekes szülők, gondozási feladatokat ellátó munkavállalók vagy olyan diákoknak vagy tanulni vágyóknak, akik tanulmányaikat folytatják a munkájuk mellett. Egyre több munkavállaló tekint ezekre a feltételekre általános elvárásként.
A megfelelő work-life balance támogatása a munkavállalói jóllét (well-being) egyik alapvető eleme. A rugalmas munkaszervezés hozzájárulhat a stressz csökkentéséhez, a kiégés megelőzéséhez és a munkavállalói elégedettség növeléséhez. Emellett a munkáltatók számára is számos előnnyel járhat, hiszen pozitív hatással lehet az elköteleződésre, a munkaerő megtartására és a szervezet hosszú távú teljesítményére.
Összességében elmondható, hogy a home office és a rugalmas munkavégzés napjainkra a munkáltatói versenyképesség meghatározó elemeivé váltak. Azok a vállalatok, amelyek képesek alkalmazkodni a munkavállalók változó igényeihez és megfelelő rugalmasságot biztosítanak számukra, könnyebben szólíthatják meg és tarthatják meg a megfelelő szakembereket, ezáltal hosszú távon is erősíthetik piaci pozíciójukat.
Hivatkozások
[1] Randstad Hungary (2026). HR Trends Survey 2026 – sajtóközlemény.
[2] Randstad Hungary (2026). HR Trends Survey 2026 (kutatási jelentés).
[3] HR Portál (2026). Ennyien dolgoztak távmunkában Magyarországon 2025-ben.
[4] HR Portál (2026). Még nem kell kidobni a melegítőt: a Z-generációs vezetők visszahozzák a home office-t.
[5] Jobinfo Állásblog (2026). AI és home office 2026: a két nap HO marad, az AI viszont turbóra kapcsol.
[6] OECD (2023). Reducing the Gender Employment Gap in Hungary – Chapter 6: Flexible working arrangements in Hungary. OECD Publishing.
https://www.oecd.org/en/publications/reducing-the-gender-employment-gap-in-hungary_fe5bc945-en/full-report/component-8.html
– Magyarországi home office és rugalmas munkavégzés helyzete, jogi háttér, munkáltatói attitűdök.
[7] Eurofound (2023). Hybrid work in Europe: Concept and practice. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
https://www.eurofound.europa.eu/en/publications/all/hybrid-work-europe-concept-and-practice
– A hibrid munkavégzés európai gyakorlata, előnyei, kihívásai, work-life balance.
[8] Eurofound (2025). Work from home preferences, 2020–2024 (EU).
https://www.eurofound.europa.eu/en/surveys-and-data/data-catalogue/work-home-preferences-2020-2024-eu
– Az európai munkavállalók otthoni munkavégzéssel kapcsolatos preferenciái.
[9] Gallup (2023). The Future of the Office Has Arrived: It’s Hybrid.
https://www.gallup.com/workplace/511994/future-office-arrived-hybrid.aspx
– A munkavállalók többsége továbbra is igényli a hibrid munkavégzést; kapcsolat az elkötelezettséggel és a fluktuációval.
[10] OECD (2024). Workforce Insights from Central Governments – Pay, working conditions and remote working arrangements. OECD Publishing.
https://www.oecd.org/en/publications/workforce-insights-from-central-governments_2f9080b1-en/full-report/pay-working-conditions-and-remote-working-arrangements_1b18ae6b.html
– A távoli munkavégzés gyakorlata és korlátai, szervezeti szempontok.
